Unternehmenskultur baut
Vertrauen auf

Organisches Wachstum – Ihre Chance

      KURZ UND KNACKIG

FACHVORTRÄGE rund um das Thema UNTERNEHMENSKULTUR.
MITARBEITERBEFRAGUNG zur Ist-Situation in der Organisation und  WORKSHOPS mit Aha- Effekt – Multiplikatoren gewinnen für die Veränderung.

UNTERSTÜTZUNG zum Aufbau von Unternehmenskultur, Wohlfühl-Klima für Mitarbeitende und Führung, Prozesse werden optimiert ohne Druck und Überforderung für die Beschäftigten.

Nur was man messen kann, lässt sich auch gestalten

Wie wäre es, wenn Sie in kurzer Zeit mit einer online Befragung einen klaren Überblick über Ihre Unternehmenskultur haben? Sie sehen auf einen Blick auf die einzelnen Bereiche der Organisation. Wie zufrieden sind die einzelnen Teams. Wie werden Ihre Führungskräfte von den Mit-arbeitenden wahrgenommen. Sie erhalten einen aussagefähigen Eindruck über die Stimmung in der Organisation. Die wissenschaftliche Aus-wertung der Online Befragung präsentiert Ihnen, ein eindeutiges Kulturbild der Organisation bis in die einzelnen Ebenen. Daraus lassen sich Handlungsvorschläge ableiten, bei denen wir Sie unterstützen.

mache Betroffene zu Beteiligten

In wenigen Workshops werden einzelne Gruppen der Mitarbeitenden eingebunden „mache Betroffene zu Beteiligten“. Die Erfahrung hat gezeigt, Mitarbeitende kennen Ihr Unternehmen gut mit allen Schwerpunkten und dem großen Potenzial an Verbesserungsmöglichkeiten. Von den Mitar-beitenden werden diese Workshops sehr geschätzt und sie bieten die Möglichkeit des kreativen Austausches für die Organisation. (Wir benöti-gen nur 10 -15 % Ihrer Mitarbeitenden) Aus diesen Workshops entwickeln sich die Multiplikatoren und Unterstützer Ihrer Unternehmenskultur.

Wir schauen was unter den Teppich gekehrt wird

Wir ermitteln mit online Befragung und Workshops die Motive und Werte die Menschen zum Handeln antreiben und unterstützen Sie bei der Transformation und Stabilisierung Ihrer gewünschten Unternehmenskultur. Letztlich sind es immer die Bedürfnisse, Wünsche und Ängste die das Verhalten bestimmen. Wir schauen, wie sich Prozesse und Handlungswege optimieren lassen, ohne dabei Mitarbeitende mehr zu belasten oder Stellen zu streichen. Unser Ergebnis zielt auf Zeitersparnis und Produktivität ab.

Wie Stressresistent ist Ihre Organisation?

Die gerade vorübergehende Krise hat deutlich gemacht, dass Organisationen, die von äußeren Einflussfaktoren weniger abhängig sind = mehr Resilienz aufweisen, das bedeutet mit schwierigen Konstellationen besser fertig zu werden.
Nicht so tief zu fallen und schneller wieder an vergangene Erfolge anknüpfen zu können. Ein nicht zu unterschätzender Faktor spielt, das Mitar-beitende sich in der Organisationkultur gut integriert fühlen und die Kultur in der Organisation aktiv gelebt wird. Wir messen die Resilienz in der aktuellen Organisation und nach der gewünschten Transformation Ihrer neuen Unternehmenskultur.

Es gibt viele Wege, die zum Ziel führen!

Vielleicht wollen Sie Ihr Unternehmen neu ausrichten, einzelne Bereiche verändern oder ein Team personell besser besetzen. Wir begleiten Sie zu Ihrem Ziel und kennen die unterschiedlichsten Wege, die zu Ihrem Ziel führen. Sprechen Sie uns gerne an.

Zielgruppen die auf das “Know-how” von Salutogen zurückgreifen

• Unternehmensleitung
• Personalverantwortliche
• Personaldienstleister
• Öffentliche und private Träger

Benefit für Sie und die Organisation:

• Optimierung der Arbeitsorganisation
• verbesserte Kommunikation
• Rollenklarheit für die Führungskräfte
• Besseres Image des Unternehmens
• leichtere Personalbeschaffung
• Begleitung bei der erfolgreichen Umsetzung
• deutlich bessres Zeitmanagement
• langfriste Kostensenkung
• attraktiver Arbeitgeber

Benefit für die Mitarbeitenden

• höhere Arbeitszufriedenheit
• verbesserte Kommunikation
• Rollenklarheit für die Führungskräfte
• klare Verantwortlichkeiten, Struktur
• Besseres Image des Unternehmens
• wohlfühl Mitarbeiter werben Mitarbeiter
• deutlich bessres Zeitmanagement
• wohlfühl Arbeitgeber

Bonus: die durchgeführten Workshops entsprechen der psychischen Gefährdungsanalyse (Arbeitsschutz G §5)

Aha Erlebnis für Sie und die Organisation aus diesen Workshops

  • klare Priorisierung der Handlungsfelder
  • Konfliktschwerpunkte und deren Beseitigungsstrategie
  • Führungsverhalten verbessern
  • Prozessverbesserungen / Kosteneinsparung
  • Potenzial das sich schnell umsetzen lässt
  • Unterstützer gewinnen
  • Multiplikatoren gewinnen

Aha-Erlebnis für die Mitarbeitenden aus diesen Workshops:

  • komplexe Themen in Lösungen zu verwandeln
  • klare Priorisierung der Handlungsfelder
  • Begeisterung für Veränderung wecken
  • eigene Ideen einzubringen
  • konfliktbeladene Themen auszusprechen
  • eigene Wünsche formulieren
  • mehr Autonomie für die Mitarbeitenden

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Dann reden wir über Ihr Thema und wie ich Ihnen dabei helfen kann