Analyse
Nach dem Beratungsgespräch haben Sie folgende Auswahlmöglichkeiten:
Basic
Nach der Analyse, erhalten Sie entsprechende Auswertungen mit Handlungsempfehlungen und Maßnahmen Plan. Dies alles fließt in ein Konzept ein. Ich unterstütze Sie bei der Umsetzung oder Sie wählen weitere Paket Komponenten. Enthalten sind:
Komponenten:
Arbeitsklima
Arbeitsklima entwickeln
„Psychischer Mitarbeiterschutz“ mitarbeiterfreundliches und produktives Arbeitsklima entwickeln.
Hier lässt sich leicht die Brücke zur psychischen Gefährdungsbeurteilung am Arbeitsplatz schlagen. Beide Maßnahmen haben dasselbe Ziel und das Unter-nehmen erfüllt auch noch eine gesetzliche Verpflichtung!
Wachstum
Nach der Analyse, erhalten Sie entsprechende Auswertungen mit Handlungsempfehlungen und Maßnahmen Plan. Dies alles fließt in ein Konzept ein. Ich unterstütze Sie bei der Umsetzung oder Sie wählen weitere Paket Komponenten. Enthalten sind:
Komponenten:
Arbeitsklima
Arbeitsklima entwickeln
„Psychischer Mitarbeiterschutz“ mitarbeiterfreundliches und produktives Arbeitsklima entwickeln.
Hier lässt sich leicht die Brücke zur psychischen Gefährdungsbeurteilung am Arbeitsplatz schlagen. Beide Maßnahmen haben dasselbe Ziel und das Unter-nehmen erfüllt auch noch eine gesetzliche Verpflichtung!
Umsetzung
Umsetzung des neuen Wachstumskonzepts
Nur ein erfolgreich umgesetztes Konzept ist ein gutes Erfolgs- und Wachstumskonzept!
Ingrid Erkel begleitet deshalb aktiv die Einführung und Durchführung mit:
• zielführenden Treffen, in denen die Umsetzung beschlossener Maßnahmen besprochen und die nächsten Schritte geplant und weiter überprüft werden.
• regelmäßiger Rückkoppelung was lief gut bzw. lässt sich noch verbessern.
• laufendes Nachjustieren des neuen Erfolgskonzepts.
Premium
Nach der Analyse, erhalten Sie entsprechende Auswertungen mit Handlungsempfehlungen und Maßnahmen Plan. Dies alles fließt in ein Konzept ein. Ich unterstütze Sie bei der Umsetzung. Die Begleitung erfolgt hinsichtlich des Führungschecks oder einer anderen von Ihnen gewählten Maßnahme oder Sie wählen weitere Paket Komponenten aus. Enthalten sind:
Komponenten:
Arbeitsklima
Arbeitsklima entwickeln
„Psychischer Mitarbeiterschutz“ mitarbeiterfreundliches und produktives Arbeitsklima entwickeln.
Hier lässt sich leicht die Brücke zur psychischen Gefährdungsbeurteilung am Arbeitsplatz schlagen. Beide Maßnahmen haben dasselbe Ziel und das Unter-nehmen erfüllt auch noch eine gesetzliche Verpflichtung!
Umsetzung
Umsetzung des neuen Wachstumskonzepts
Nur ein erfolgreich umgesetztes Konzept ist ein gutes Erfolgs- und Wachstumskonzept!
Ingrid Erkel begleitet deshalb aktiv die Einführung und Durchführung mit:
• zielführenden Treffen, in denen die Umsetzung beschlossener Maßnahmen besprochen und die nächsten Schritte geplant und weiter überprüft werden.
• regelmäßiger Rückkoppelung was lief gut bzw. lässt sich noch verbessern.
• laufendes Nachjustieren des neuen Erfolgskonzepts.
Führungscheck
Wie fit sind Ihre Führungskräfte?
In einem Workshop mit den Abteilungschefs/innen werden gemeinsam Zuständigkeiten. überprüft, neugeordnet und festgelegt.
Arbeitsorganisation beschrieben, analysiert und neu definiert Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten abgeklärt und geprüft. Wie werden Firmenregula-rien ein und umgesetzt.
Was wird an Unterstützung gebraucht, dies kann individuell sehr unterschiedlich sein und zeigt sich im Check und den Gesprächen deutlich.
Gefährdungsbeurteilung
Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen
Die psychische Gefährdungsbeurteilung von Arbeitsplätzen ist seit 2013 gesetzliche Pflicht (§5 Arbeitsschutzgesetz) .
Krankenkassen, Berufsgenossenschaften, Gewerbeaufsicht und Sozialversicherungen bilden die Interessengruppe, die die Umsetzung des Gesetzes voran-treibt.
Gewerbeaufsicht, Berufsgenossenschaften und die Betriebsprüfer der Sozialversicherungen prüfen das Vorliegen einer Gefährdungsbeurteilung und kontrollieren die Durchführung sowie deren Dokumentation.
Wir bieten die Durchführung an:
Benefit für Unternehmen:
- rasch durchführbar – wir verfügen über die Erfahrung, welche Instrumente für welchen Unternehmen geeigneten sind (Fragebogen/Prüflisten, strukturierte Interviews)
- unsere Erfahrung in der Durchführung mit Unternehmen unterschiedlichster Größen und Branchen
- Gewährleistung, dass die gesetzlichen Vorgaben eingehalten werden
- Verbesserungs- und Entwicklungspotenzial wird aufgedeckt
- die Mitarbeiter sind beteiligt – bringen ihre Ideen und Vorschläge ein
- die Arbeitseffizienz wird gesteigert, Einsparpotential gefunden
Attraktivität als Arbeitgeber : (Fluktuation , gute MA finden )
